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百货业并购重组加速市场扩张转向二三线城市

发布时间:2019-10-13 01:30:51

百货业并购重组加速 市场扩张转向二、三线城市

一线城市商圈资源有限,竞争比以往更加激烈,导致越来越多的公司选择了向二、三线城市扩张,而在不断推进的城镇化进程中,二、三线城市不断增长的消费潜力,会带来更广阔的成长空间。

以并购、重组取代自营开店应成为石家庄百货业(专题阅读)扩张的重点。

新金融获悉,预计今年9月,裕华万达广场将在石家庄开业。 这是选择规模化商业地产进驻石家庄商业。 石家庄一不愿透露姓名的人士称,必会引发石家庄商圈的升级或进一步扩张。

投资冲动

石家庄千里之外的山东淄博,2010年的淄博百货业变局更是惊心动魄。

这座地处山东半岛中部的三线城市,因百货业在业界 出尽风头 。

2010年10月4日,上市公司茂业国际旗下全资子公司中兆投资斥资3.88亿元,收购淄博糖酒站80%股权,这意味着淄博糖酒站全资子公司金帝购物广场也将同时并入茂业国际。

2011年4月22日,金帝购物一负责人向新金融介绍,1999年1月,淄博糖酒站股份有限公司整体收购破产企业原淄博百货大楼,在此基础上投资兴建金帝购物,截至股权出让时年销售能力达8亿元,是淄博最早最大的集购物、连锁、物流等多业态为一体的零售企业。

紧跟其后,2010年12月11日,淄博东泰集团与茂业国际正式签约,茂业国际以约4.06亿元资金收购东泰集团旗下零售板块80%股权。

2011年2月11日,大商股份(600694)以6亿元的代价,完成对淄博商厦的60%控股。其实,早在2007年,大商股份曾有意用募集的5亿元资金收购淄博商厦60%股权,后来没有通过监管部门的审批。

与此同时,2010年10月22日,日资零售巨头佳世客淄博店开业,更有权威消息称,香港泛华集团、韩国零售巨头乐天玛特也将在2011年落户淄博。

中国百货商业协会办公室白主任在接受新金融采访时认为,对于中国三线城市百货业目前的变局,相对石家庄而言,淄博无疑更具代表性,是国内目前三线城市百货业变局的一个缩影。在北京、上海等一线城市,百货业早已趋于饱和且竞争白热化,而二、三线城市及区县百货业处于相对低端的发展阶段,市场有着很大的发展空间,为大商业集团扩张提供了契机。 2011年,在三线城市百货业中,股权转让、重组、并购等趋势将更加明显。

2011年春节过后,东莞市鑫润华生商贸有限公司董事长张群生开始频繁来往于湖北的一座三线城市,目的是考察当地的百货业状况。此时,张群生已经与朋友一起共同考察好了一处合适的地段,欲打破以往布局模式,借助商业地产进驻这座三线城市,扩张整体规模。而张群生目前的百货业早遍及东莞及深圳、广州等一线城市。

百货业未来的发展空间在三线城市及中西部地区城市。 张群生告诉新金融。

据中国百货商业协会向新金融提供的资料统计,百货零售店面数量和市场东部地区占65%,中部地区占21%,而西部地区仅有14%,三线城市及区县市场份额偏低。 中国百货业发展局部过剩,但是整体不足。同时行业整体盈利能力虽然不断提高,但是盈利空间相对狭窄。 中国百货商业协会会长楚修齐在一份报告中也指出,中国百货业未来将迎来新的发展趋势,向二、三线城市拓展。

山东理工大学商学院院长李平教授对此认为,一线城市商圈资源有限,竞争比以往更加激烈,导致越来越多的公司选择了向二、三线城市扩张,而在不断推进的城镇化进程中,二、三线城市不断增长的消费潜力,会带来更广阔的成长空间。

发展瓶颈

在李平看来,百货业最终会走向集约化,规模越来越大,品牌越来越少,物流作用愈发重要,作为地市级以上的百货业企业务必完成时尚化国际化变身,方能稳立市场潮头。而中国的民营企业受地域及机制制约,很少 大而强 ,借助成熟大牌的先进经验和管理模式,升级企业平台和规范。这是一种大趋势下的资源有效整合。

企业应该改变原有的观念,不能等到活不下去才找出路。 东泰集团董事长丁有江对此向新金融做出了同样的解释,企业最成功的时候,品牌价值达到顶峰,在股权市场中有强势的威望。丁有江认为,应该在这时候充分利用市价,为企业谋求更长远、更广阔的发展平台。

石家庄东购一人士对此表达了同样的观点。他认为,东购当初是石家庄龙头零售业之一,但随着其他商城的快速崛起,特别是拥有政府背景商业集团的快速扩张,东购已经被甩了在大市场的后面,最终选择出让股权,以谋取长远发展。

对股权出让后的局势,丁有江认为,出让股权从表面上看东泰集团的零售业务板块被摊薄了,但基数会很快变大。通过与茂业国际旗下兄弟企业的交流,对其经营提升也会有更大帮助,从本质上是强化了东泰在淄博零售发展的话语权。丁有江进一步介绍,东泰集团在旗下其他项目如房地产等,就可借助于茂业国际的平台,加快项目开发进程。

在国内三线城市百货业中,出让股权、被重组等,并不意味着其企业不盈利。 李平分析认为,有的企业是为了借助外来力量占据更大的市场份额,而更多的则是为开拓其他产业让路。百货业在起步发展阶段赚取了利润,如今利润微薄,遭遇发展瓶颈,即使向百货领域投入更多资本也无法赚取到更多利润,与此同时,出现了其他投资亮点,便开始涉及房地产、旅游、矿山等产业。

事实上,一些大型商业集团在三线城市大规模扩张,不仅是为了扩张而扩张。商业集团大都是多元化经营,房地产业务成为其主要利润点,已不把百货零售业当作其主要产业经营。而作为上市公司,更是借此抢占三线城市商业地产的未来发展空间,或者等拿到土地开发权或者使用权,以更高价格再次出让股权。

茂业国际这次入主淄博金帝是否因为淄博糖酒站的5块土地? 淄博一不愿透露姓名的地产界人士说,茂业国际的主业务之一就是地产业。据公开资料显示,淄博糖酒站持有淄博金帝购物广场全部股权及5块面积总共5.61万平方米土地。这名人士认为,茂业国际借助金帝进入淄博是一笔合算的买卖,除金帝是淄博消费者熟知的品牌外,更多看中的是淄博糖酒站旗下拥有的多宗土地。

面对国内外百货零售业巨头对三线城市的投资热潮,政府应当予以指导。 李平对此颇为担忧,面对 热闹 的百货业变局,政府如不分析深层次原因,加以认真对待、规范,最终受到伤害的不仅是百货业。 从某种意义上来看,是三线城市整体百货业遭遇到了发展瓶颈。

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